“ 7月 員工大會 ”

2017年7月28日下午，華芯邦推行“積分制管理啟動大會”在總部正式召開。

推行此次項目主要為了全方位調動員工的積極性，培養員工的好習慣，建立健康的企業文化，打破分配上的平均主義，建立優秀的管理團隊，解決管理中的各種困惑。

也能讓員工們享受更多的福利，也讓我們一起快樂工作、快樂領分，你做的好，你得到的會更多。

備注：Kelly為現場領導及員工進行了積分制管理啟動培訓

偶然在微信上看到一篇寓言《獅子分肉記》，內容如下：

獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發食物。豹子領到肉之后，把肉平均分成11份，自己要了1份，其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分得少，合起伙來跟豹子唱對臺戲。

雖然一只狼打不過豹子，但10只狼，豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜地找獅子辭職。獅子說，看我的。

獅子把肉分成了11份，大小不一，自己挑了最大的1份之后，傲然地對其他狼說：“你們自己討論這些肉怎么分吧?！?/span>

為了爭奪到大點的肉，狼群沸騰了，惡狠狠地互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。

豹子欽佩地問獅子，這是什么辦法?獅子微微一笑，聽說過人類的績效工資嗎? 

上述寓言故事,主要說的是管理學中的績效考核?？冃Э己岁P系到每位員工的切身利益，同時也是企業對員工工作成果的評定認可。通過對每位員工在工作時所表現出來的能力及工作結果進行分析，做出客觀評價后給予員工與其貢獻相應的激勵和公正合理的待遇，使大家體驗到工作的成就感和自豪感，從而增強其工作的樂趣和動力?？冃Э己耸潜薏邌T工完成任務的良策，現在很多企業都采用績效考核制度來評定員工工資

上述寓言故事,主要說的是管理學中的績效考核?？冃Э己岁P系到每位員工的切身利益，同時也是企業對員工工作成果的評定認可。通過對每位員工在工作時所表現出來的能力及工作結果進行分析，做出客觀評價后給予員工與其貢獻相應的激勵和公正合理的待遇，使大家體驗到工作的成就感和自豪感，從而增強其工作的樂趣和動力?？冃Э己耸潜薏邌T工完成任務的良策，現在很多企業都采用績效考核制度來評定員工工資。

隨著時間的飄逝，華芯邦的團體越來越強大，就像一個家庭一樣能夠互相理解、互相幫助，把個人的優點發揮出來，把個人的缺點逐漸彌補，使整個團隊趨向于完美的個體。

5-7月生日的員工